安全生产，根在基层，重在现场。运输行业作为保障经济社会运转、服务群众出行的关键命脉，现场是安全管控的最前沿、风险防控的主阵地、责任落实的落脚点。近年来，交通运输系统始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针，牢固树立“抓安全必须抓基层、保安全必须管现场”的工作理念，以大抓基层、赋能基层、建强基层为核心抓手，全方位夯实现场管理基础，补齐基层安全短板，持续筑牢交通运输安全稳定发展的坚实根基，全力守护路网畅通、运输有序、出行平安。

坚持大抓基层，压实现场安全管理责任链条。安全工作没有旁观者，基层一线是安全生产的最后一道防线。系统始终把基层建设摆在安全工作突出位置，坚决杜绝“重机关、轻基层，重部署、轻落地”的工作偏差，将安全管理重心全面下移、关口持续前移。层层细化压实安全责任，构建起主要领导统筹抓、分管领导具体抓、基层班组直接抓、一线岗位全员抓的四级责任体系，把线路巡查、设备养护、行车组织、应急处置等各项现场工作细化到岗、明确到人、量化到责。常态化开展基层安全督导检查，紧盯车站、线路、桥梁车间、行车现场等关键点位，严查松散疲沓、敷衍履职、制度空转等问题，以严的基调压实基层责任，以实的举措规范现场秩序，让安全制度在一线落地生根、落地见效。

坚持赋能基层，提升现场安全管控专业能力。基层一线的履职能力，直接决定运输安全的防控水平。针对基层现场作业点多、线长、面广、风险分散的特点，系统聚焦基层能力提升，持续加大资源投入、技术赋能和培训力度，全方位为基层减负赋能、提质增效。常态化开展基层岗位专项培训、岗位练兵、应急演练，围绕汛期防洪、设备检修、恶劣天气行车、突发险情处置等重点内容，手把手传授作业规范、实操技能和处置流程，全面提升一线职工识险、避险、排险、抢险的综合能力。同时，积极推广智能化、信息化管控手段，依托线上监控、智能巡检、隐患上报系统等科技装备，助力基层精准排查现场隐患、精准管控作业风险，彻底改变传统粗放式管理模式，推动基层现场管理从“经验防控”向“科学防控”转变。

坚持建强基层，织密全域全覆盖安全防护网络。建强基层队伍、夯实基层基础，是长效保障运输安全的根本之策。系统持续夯实基层班组建设，健全完善现场作业标准、交接班制度、隐患排查制度、岗位值守制度，规范每一项作业流程、每一道操作工序、每一次现场管控。聚焦现场高频风险、薄弱环节、隐蔽隐患，常态化开展拉网式、地毯式隐患排查整治，建立隐患台账、闭环整改、动态清零，做到隐患早发现、早处置、早消除。同时，着力锻造作风过硬、纪律严明、敢于担当的基层铁军，引导一线职工时刻绷紧安全之弦，严守作业纪律、恪守安全底线，杜绝违章操作、违规作业、麻痹侥幸心理。

基层强则安全稳，现场严则根基固。下一步，交通运输系统将持续锚定安全发展主线，持续大抓基层、深耕现场，不断补短板、强弱项、提质效，以更严格的现场管理、更扎实的基层举措、更过硬的队伍作风，持续夯实运输安全根基，全力保障交通运输安全、平稳、有序运行，为行业高质量发展保驾护航。